วิธีการที่มีประสิทธิภาพในการลดต้นทุนการผลิต TPE

ในตลาดการผลิตที่มีการแข่งขันสูงการลดต้นทุนการผลิตเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันและขยายส่วนแบ่งการตลาด สำหรับการผลิตเทอร์โมพลาสติกอีลาสโตเมอร์ (TPE)ชุดของกลยุทธ์สามารถใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและปรับปรุงการใช้ทรัพยากรซึ่งสามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญในขณะที่มั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ด้านล่างตัวแก้ไขเซินเจิ้น Zhongsuwang TPE จะแนะนำวิธีการที่มีประสิทธิภาพหลายประการเพื่อลดต้นทุนการผลิต TPE ในรายละเอียด

I. เพิ่มประสิทธิภาพการเลือกวัสดุและการออกแบบสูตร

1. เลือกวัตถุดิบที่ประหยัดต้นทุน

ในสถานที่ตั้งของความต้องการประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์การเลือกวัตถุดิบ TPE ราคาถูกเป็นขั้นตอนแรกในการลดต้นทุนการผลิต องค์กรสามารถรับราคาซื้อที่ดีขึ้นผ่านการวิจัยตลาดและการเจรจาของซัพพลายเออร์ ในขณะเดียวกันให้พิจารณาใช้วัสดุรีไซเคิลหรือรีไซเคิลเพื่อลดต้นทุนวัตถุดิบและตอบสนองต่อนโยบายการป้องกันสิ่งแวดล้อม

2. การออกแบบสูตรที่เหมาะสมที่สุด

โดยการปรับสัดส่วนของส่วนผสมและประเภทของสารเติมแต่งในสูตร TPEค่าใช้จ่ายสามารถลดลงได้ในขณะที่มั่นใจว่าประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่นการเพิ่มสัดส่วนของฟิลเลอร์ (เช่นแคลเซียมคาร์บอเนตผงแป้งทาคัม ฯลฯ ) สามารถลดต้นทุนวัตถุดิบ แต่จำเป็นต้องควบคุมปริมาณของฟิลเลอร์ที่เพิ่มเข้ามาเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบต่อคุณสมบัติทางกายภาพและคุณสมบัติการประมวลผลของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้การเพิ่มประสิทธิภาพอัตราส่วนของยางต่อพลาสติกและการเลือกสารเติมแต่งที่มีประสิทธิภาพเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดต้นทุนการผลิต

ii. การปรับปรุงกระบวนการผลิตและขั้นตอนการผลิต

1. การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต

การประเมินและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและลดการเชื่อมโยงที่ไม่จำเป็นและของเสียสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดการใช้พลังงาน ตัวอย่างเช่นการปรับพารามิเตอร์การขึ้นแม่พิมพ์การลดอัตราเศษซากและวงจรการผลิตที่สั้นลงสามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในเวลาเดียวกันโดยการแนะนำอุปกรณ์อัตโนมัติและเทคโนโลยีอัจฉริยะเพื่อเพิ่มระดับของระบบการผลิตอัตโนมัติการแทรกแซงด้วยตนเองและต้นทุนแรงงานสามารถลดลงได้

2. การปรับปรุงการใช้อุปกรณ์

บำรุงรักษาและบำรุงรักษาอุปกรณ์การผลิตเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานปกติของอุปกรณ์และยืดอายุการใช้งาน ในเวลาเดียวกันจัดแผนการผลิตอย่างสมเหตุสมผลเพื่อปรับปรุงการใช้อุปกรณ์และหลีกเลี่ยงอุปกรณ์ที่ไม่ทำงานและของเสีย นอกจากนี้การลงทุนในอุปกรณ์การผลิตและเทคโนโลยีขั้นสูงเช่นระบบทำความร้อนและการประหยัดพลังงานที่มีประสิทธิภาพและประหยัดพลังงานสามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

iii. การปรับปรุงการใช้วัตถุดิบและการรีไซเคิล

1. การปรับปรุงการใช้วัตถุดิบ

ในระหว่างกระบวนการผลิตเสริมสร้างการจัดการและการควบคุมวัตถุดิบเพื่อลดการสูญเสียและการเสียวัตถุดิบ ตัวอย่างเช่นโดยการปรับปรุงกระบวนการผลิตและอุปกรณ์การสร้างเศษซากและของเสียสามารถลดลงได้ ในขณะเดียวกันการปรับการออกแบบแม่พิมพ์และการผลิตให้เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้งานที่มีประสิทธิภาพและอายุการใช้งานที่ยาวนานของแม่พิมพ์สามารถลดการสูญเสียวัตถุดิบ

2. การรีไซเคิลและนำวัสดุ TPE ของเสียกลับมาใช้ใหม่

ของเสียวัสดุ TPEสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ผ่านการรีไซเคิลเชิงกลการรีไซเคิลเคมีและวิธีการอื่น ๆ การรีไซเคิลเชิงกลคือการประมวลผลวัสดุ TPE ของเสียให้เป็นวัสดุ TPE ใหม่หลังจากการบดการทำความสะอาดการอบแห้งและการรักษาอื่น ๆ วิธีนี้เป็นผู้ใหญ่ในด้านเทคโนโลยีและต้นทุนต่ำและวัสดุรีไซเคิลสามารถใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ TPE ใหม่ ด้วยการรีไซเคิลและนำวัสดุ TPE ของเสียกลับมาใช้ใหม่ไม่เพียง แต่ค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อวัตถุดิบจะลดลงเท่านั้น แต่ยังสามารถลดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อมและของเสียทรัพยากรได้

iv. เสริมสร้างการจัดการซัพพลายเออร์และการควบคุมต้นทุนการจัดหา

1. เลือกซัพพลายเออร์คุณภาพสูง

การสร้างความสัมพันธ์แบบร่วมมือระยะยาวและมั่นคงและการเลือกซัพพลายเออร์คุณภาพสูงที่มีประสิทธิภาพสูงสามารถมั่นใจได้ว่าคุณภาพและการจัดหาวัตถุดิบที่มั่นคง ในเวลาเดียวกันผ่านการเจรจาราคาและความร่วมมือกับซัพพลายเออร์มุ่งมั่นที่จะจัดหาราคาจัดซื้อที่ดีขึ้นและลดต้นทุนการจัดหาวัตถุดิบ

2. เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดหา

สร้างระบบการจัดการการจัดซื้อจัดจ้างทางวิทยาศาสตร์เพื่อหลีกเลี่ยงการค้างสินค้าคงคลังและเสียวัตถุดิบ โดยการทำนายความต้องการของตลาดและแผนการผลิตอย่างแม่นยำจัดแผนการจัดซื้อจัดจ้างอย่างสมเหตุสมผลและระดับสินค้าคงคลังและลดต้นทุนสินค้าคงคลัง ในเวลาเดียวกันเสริมสร้างการฝึกอบรมและการจัดการบุคลากรการจัดหาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดหาและคุณภาพ

V. พัฒนาทักษะพนักงานและประสิทธิภาพการผลิต

1. ฝึกทักษะพนักงาน

ผ่านการฝึกอบรมพนักงานเพื่อพัฒนาทักษะวิชาชีพและประสิทธิภาพการดำเนินงานลดข้อผิดพลาดและของเสียของมนุษย์ ตัวอย่างเช่นดำเนินการฝึกอบรมทักษะการผลิตอย่างสม่ำเสมอและการศึกษาการรับรู้ที่มีคุณภาพสำหรับพนักงานในการปรับปรุงความสามารถในการควบคุมกระบวนการผลิตและคุณภาพผลิตภัณฑ์

2. ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

ผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและการกำหนดค่าอุปกรณ์ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมและกำลังการผลิตของสายการผลิต ตัวอย่างเช่นแนะนำอุปกรณ์อัตโนมัติและเทคโนโลยีอัจฉริยะเพื่อปรับปรุงระบบอัตโนมัติและความมั่นคงของสายการผลิตลดการแทรกแซงด้วยตนเองและลดต้นทุนแรงงาน ในเวลาเดียวกันเสริมสร้างการตรวจสอบและทดสอบคุณภาพในกระบวนการผลิตเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเสถียรและความสอดคล้องของคุณภาพของผลิตภัณฑ์

VI. การอัพเกรดนวัตกรรมและเทคโนโลยี

1. R&D ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม

ด้วยผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม R&D ปรับปรุงมูลค่าเพิ่มและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ซึ่งจะเป็นการเพิ่มความสามารถในการทำกำไรและส่วนแบ่งการตลาดขององค์กร ตัวอย่างเช่นพัฒนาผลิตภัณฑ์ TPE ที่มีคุณสมบัติพิเศษและพื้นที่แอปพลิเคชันเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายและเป็นส่วนตัวของตลาด

2. การอัพเกรดเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลง

ผ่านการอัพเกรดเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดการใช้พลังงาน ตัวอย่างเช่นแนะนำเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงและอุปกรณ์เพื่อปรับปรุงระบบอัตโนมัติและความมั่นคงของสายการผลิต นำเทคโนโลยีและอุปกรณ์ประหยัดพลังงานมาใช้เพื่อลดการใช้พลังงานและการปล่อยมลพิษในกระบวนการผลิต

โดยสรุปการลดต้นทุนการผลิตของ TPE เป็นโครงการที่เป็นระบบซึ่งต้องการการพิจารณาและการเพิ่มประสิทธิภาพที่ครอบคลุมจากหลาย ๆ ด้านเช่นการเลือกวัสดุและการออกแบบสูตรกระบวนการผลิตและการปรับปรุงกระบวนการการใช้วัตถุดิบและการรีไซเคิลการจัดการซัพพลายเออร์และการควบคุมต้นทุนการจัดซื้อ